Introducción

La logística es una industria en constante evolución, donde la eficiencia y la entrega rápida son cruciales. En la última década, los avances tecnológicos y la automatización se han convertido en un aspecto clave que ha revolucionado la forma en que se lleva a cabo la logística. En particular, los robots han mostrado tener un gran potencial en la optimización y la mejora de los procesos logísticos. En este artículo, exploraremos cómo los robots están revolucionando la logística y cómo pueden mejorar la eficiencia y la precisión en la cadena de suministro.

Tipos de Robots utilizados en la logística

Existen varios tipos de robots utilizados en la logística, todos con diferentes capacidades y funciones. Los siguientes son algunos de los robots más comunes utilizados en la logística;

• Robots de entrega: estos robots son utilizados para la entrega de paquetes y productos. Pueden ser programados para entregar paquetes en zonas específicas, como en el exterior de una casa o en una oficina.
• Robots Pick-and-Place: estos robots son utilizados para recoger y colocar cajas y otros objetos en estantes y otros lugares de almacenamiento. Estos robots pueden realizar esta tarea repetitiva de manera más rápida y precisa que los humanos.
• Robots AGV: los AGV (Automatic Guided Vehicles) son robots que se mueven sin conductor por una instalación utilizando tecnología de guía. Se utilizan para transportar paletas y otros productos a lo largo de la cadena de suministro, desde la producción hasta el almacén y la entrega.
• Robots de clasificación: estos robots son utilizados para la clasificación de paletas y otra carga en una instalación. Pueden hacerlo rápido y efectivamente, a menudo utilizando tecnología de escaneo para determinar los detalles de cada producto y su destino de envío.
• Robots de embalaje: estos robots realizan el proceso de empaquetado, colocando los productos en los envases y cerrando los paquetes. Pueden ser más rápidos y precisos que los trabajadores humanos.

Beneficios de la utilización de robots en la logística

La utilización de robots en la logística puede tener varios beneficios, que incluyen:

• Mayor eficiencia: los robots pueden realizar ciertas tareas de manera más rápida y precisa que los humanos, lo que puede disminuir el tiempo de producción y aumentar la eficiencia.
• Disminución de costos: a largo plazo, el uso de robots puede abaratar la operación logística ya que se reduce la mano de obra necesaria para realizar ciertas tareas. También disminuye el riesgo de accidentes laborales y minimiza los costos de capacitación y contratación.
• Mejora de la seguridad: los robots pueden realizar tareas que son peligrosas o inseguras para los trabajadores humanos, por lo que pueden mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
• Mayor precisión: los robots son programados para trabajar con precisión, lo que puede mejorar la calidad del producto e incrementar la satisfacción del cliente.

Ejemplos de robots en la logística

El potencial de los robots en la logística es evidente en muchos casos en todo el mundo. A continuación, presentamos algunos ejemplos de robots que ya están siendo utilizados:

• Rover de Entrega: este robot creado por Amazon Prime está diseñado para entregar paquetes a domicilio. En 2021, se espera que los rovers de entrega se utilicen para entregar medicamentos en comunidades rurales y en proyectos de construcción en todo el mundo.
• Kiva: Kiva es un robot utilizado para recoger y colocar cajas en estantes. Fue adquirido por Amazon en 2012 y desde entonces, se han utilizado miles de Kivas en almacenes de todo el mundo.
• Fanuc: Fanuc es un robot utilizado en la clasificación de paletas y productos en grandes instalaciones. Estos robots pueden identificar cada artículo y moverlo a una ubicación específica en una velocidad de hasta 1,000 artículos por hora.
• Yaskawa-Motoman: este robot es utilizado en la fabricación y el empaque. Pueden ser programados para realizar tareas específicas de empaque, lo que se traduce en una mayor eficiencia y consistencia en la calidad del producto.

Desafíos de la utilización de robots en la logística

Aunque los robots pueden mejorar la eficiencia y los procesos logísticos, su implementación también presenta desafíos. Algunos de estos desafíos son:

• Cambio en la cultura organizacional: la introducción de robots en la logística puede cambiar la dinámica de los trabajadores en el lugar de trabajo. Los gerentes deben tener en cuenta este cambio y trabajar con su equipo para garantizar una transición sin problemas.
• Costo de inversión inicial: la inversión en robots puede ser costosa, ya que los robots tienen un alto costo de fabricación y programación. Sin embargo, esta inversión se amortiza a largo plazo ya que los robots reducen los costos laborales y mejoran la eficiencia general del proceso.
• Mantenimiento y reparación: al igual que cualquier tecnología, los robots requieren mantenimiento y reparación, lo que debe ser programado e incluirse en el presupuesto.
• Preocupaciones laborales: algunos trabajadores pueden preocuparse por la introducción de robots en su lugar de trabajo y temer que reemplace sus puestos de trabajo. Los gerentes deben ofrecer capacitación y garantías laborales para calmar estas preocupaciones.

Conclusiones

Los robots han llevado la logística a un nivel completamente nuevo, mejorando la eficiencia, la precisión, la seguridad, y reduciendo los costos a largo plazo. Aquellos que opten por adoptar robots en sus operaciones logísticas siguen liderando el mercado, innovando y mejorando continuamente con la ayuda de las tecnologías más avanzadas hoy en día.